Новости
Точный расчет - интеревью с Эдди Прилепским
Как действуют (и намереваются действовать в грядущем) иностранные девелоперы в Украине, «Zефиру» рассказал Эдди Прилепский, генеральный директор Svitland Development.
«Zeфир», Юрий Грузин, #зима’14/15
Немногие инвесторы в период кризиса отваживаются вкладывать средства в легальный и безупречный с этической точки зрения бизнес. Еще меньше тех, кому удается при этом не прогореть. Холдинг Svitland Development, основанный тремя израильскими компаниями, давно присутствует на украинском рынке и даже организовал в нашей стране дочернее предприятие Svitland Ukraine. Один из видимых невооруженным глазом – в прямом и переносном смысле слова – результатов их успешной деятельности – торгово-офисный центр Silver Breeze на Левом берегу. Как действуют (и намереваются действовать в грядущем) иностранные девелоперы в Украине, «Zефиру» рассказал Эдди Прилепский, генеральный директор Svitland Development.
Z: Деятельность, начатая в период кризиса, обычно рискованна, но в случае успеха сулит немалые прибыли. Какая стратегия действий на украинском рынке, на Ваш взгляд, сейчас является оптимальной для иностранной компании?
– Множество компаний, столкнувшись с экономическим кризисом, развалились, словно карточные домики. Однако инвесторы, опирающиеся на долгосрочную стратегию, менее зависимы от сиюминутной конъюнктуры рынка. Они способны не только выжить во время кризиса, но и продолжать целенаправленно развиваться. Экономическая теория гласит, что существует три типа инвесторов: ненавидящие риск, равнодушные к риску и любящие его. Инвестиции в Украину всегда были уделом любящих риск. Но даже многие из них в последние годы не раз серьезно «обжигались», а некие и вовсе «сгорели». Например, из 12 крупных израильских инвесторов, присутствовавших на рынке недвижимости Украины в 2007 году, сегодня остались лишь двое. Украина сейчас на распутье: в ближайшие годы страну ждут или стагнация, или бурный расцвет экономики. Чем-то эта ситуация напоминает вложение средств в акции компании, ведущей разведку нефтяных полей. Найдут нефть – стоимость акций взлетит до небес. Не найдут – все инвестиции пойдут прахом.
Z: Торгово-офисный центр Silver
Breeze – впечатляющий проект, успешно реализованный в Киеве. Насколько конечный
результат в данном случае соответствует изначальному замыслу? Все ли удалось
сделать, как хотелось, что пришлось менять?
- В общем и целом реализация проектов иностранных архитекторов на территории
Украины – дело довольно сложное. Здешние нормы строительства во многом
существенно отличаются от западных. Исходя из моего личного опыта, архитектор,
у которого нет более десятка благополучно воплощенных в жизнь проектов на
просторах бывшего СССР, на определенном этапе в отчаянии просто хватается за
голову. По счастью, в Украине есть несколько талантливых, хорошо понимающих
мировые тенденции профессионалов. В некоторых случаях мы берем в качестве
основы работу местного архитектора с обязательным условием корректировки
проекта и консультаций с одним из наших иностранных специалистов. Silver Breeze
– как раз такой случай. В первоначальном проекте много пришлось изменить:
электросети, кондиционирование, частично – планировку.
Z: Нередко можно услышать, что в наше время архитекторы неизменно приносят
эстетику в жертву функциональности здания. Каков подход Svitland?
- Что эстетично, а что нет – вот вопрос! В одном украинском городе мэр попросил
нас спланировать современный крытый рынок. Продвинутый архитектор создал, на
наш вкус, нестандартный современный яркий проект, похожий на продуктовые рынки
Барселоны, Милана, Лондона. Легкий, воздушный, ассиметричный и светлый. Мэр,
увидев проект, только недоуменно посмотрел на нас. Он показал нам
альтернативный, разработанный местным архитектором: монументальное творение с
башенками, барельефами и скульптурами. Нечто вроде здания Киевской оперы. «Вот
эта эстетика понятная жителям моего города», – сказал он. Наш подход таков:
прежде всего функциональность внутренних помещений. Удобное жизненное
пространство, минимум бесполезных коридоров, ниш и прочего, максимум комфорта и
простоты. Уже спланированное внутреннее пространство «заворачиваем» в наиболее
красивую «обертку», которая возможна с учетом границ земельного участка,
высотности и так далее. Аналогичным принципам следуют все архитекторы Израиля.
Z: Сейчас много говорят о технологии
«умного дома», однако определяют ее довольно туманно. Что такое, по Вашему
мнению, настоящий «умный дом», и какие у него перспективы?
-Об «умных»
квартирах говорят больше десятилетия, но дальше того, что «хлопнул в ладоши – и
свет горит» или видеокамеры во всех комнатах, дело не пошло. И не пойдет. Для
меня «умный дом» – это, прежде всего, «зеленый дом». Я всегда стараюсь, чтоб
наши проекты получали сертификат «зеленого строительства». Экономия
электричества и тепла, нетоксичные стройматериалы, минимум вреда для планеты.
Мы так работаем во всех странах. Кроме этого, «умный дом» – это дом с «умными»
современными лифтами, оптическими кабелями, передовой системой контроля всех
сетей, охлаждения и обогрева, плюс современная автоматика паркинга.
Z: Silver Breeze – «вещь в себе», в определенной степени самодостаточный комплекс,
где есть все самое необходимое. Если не секрет, Вы намереваетесь продолжать
развивать инфраструктуру Левого берега или у компании иные планы?
- Мои критерии выбора проектов просты: прежде всего, близость к современной
транспортной развязке. Просчитываем пробки и избегаем их. Ведь кто хочет жить
или работать в районе транспортного коллапса? Взгляните на улицу Мечникова, или
Артема: если бы не экономический кризис, из-за которого стало меньше машин,
страшно представить, что бы там творилось. Второй критерий – стоимость участка.
Мы должны строить дешево для того, чтобы предлагать недорогой, но качественный
продукт. Третий – потенциал спроса. Если всем трем критериям будет отвечать
объект где-то на Левом берегу, то почему и нет? Но нам нужно понимать, чего
хочет город, каков план его развития и насколько реально его осуществление.
Z: Какова вообще главная
особенность новейшей городской «деловой» архитектуры? Если архитектура – это
застывшая музыка, то в каком музыкальном жанре «звучит» современный урбанистический
ландшафт даунтауна?
- Для
меня эталонами деловой архитектуры являются Берлин, Тель-Авив, Лондон. Кажется,
в этих городах эстетика прекрасно сочетается с энергетикой города и
экономической выгодой для инвестора. Казалось бы, громада стекла и бетона в
центре Лондонского Сити, но до чего гармонично она вписывается в существующий
ландшафт! В этом плане, например, «Москва-Сити» – полная противоположность
британской столице. Или возьмем Sony Center на площади Потсдам в Берлине.
Город, полностью разрушенный после войны, отстроили в современном стиле, однако
его дух, энергия и философия по-прежнему чувствуется в каждом здании. И при
этом все экономически рентабельно. Вот в Дубаях, например, много удивительных
по своей архитектуре зданий, но там на экономичность практически не обращают
внимания. Главное высота и мощь. Что ж, пока нефть течет рекой, это работает,
но мы не позволяем себе подобной расточительности. Потому для меня музыка
современной архитектуры – это музыка клубов Берлина. Гламура немного, но зато
какое качество!
Z: Как выглядело бы и где
располагалось здание, в котором Вам самому хотелось бы работать – без оглядки
на ограничения, налагаемые деловыми интересами, политическими обстоятельствами
и даже законами физики? А в котором жить?
–
И дом и офис должны, с одной стороны, вдохновлять, а с другой – дарить
спокойствие и умиротворенность. Чтобы в гости можно было позвать друзей. Чтобы
каждую стену украшала любимая картина. Чтобы много света, много окон. И вид из
окон чрезвычайно важен. В Израиле у меня из окна видно море. В Киеве с 20-го
этажа – панорама старого Киева. А из окон Silver Breeze – лучший вид во всей
Восточной Европе.
Z: Что обычно приносит лично Вам Новый год и новогодние праздники?
– Нам, израильтянам, крупно повезло: у нас два Новых года, осенью и зимой. А если
серьезно, я всегда с нетерпением жду праздников – Рождества и Нового года. Это
встречи с друзьями, это снег, это традиционная баня, елочные игрушки, а главное
– надежды на лучшее. В ближайший год нам без них не обойтись.